2011年10月10日 星期一

童子賢:DMS抓住一線品牌客戶


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童子賢:DMS抓住一線品牌客戶

  • 2011-10-10 01:17
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  • 工商時報
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  • 記者邱莉玲/台北報導
台灣電子代工大廠首創DMS(設計製造服務、前身是ODM)經營模式,牢牢鞏固與國際一線品牌大廠的長期合作關係,進而開發非IT領域的新客戶,讓沒有量產製造能力支撐的歐洲業者難分杯羹;亞洲其他國家代工廠則欠缺設計思考,更難挑戰。

又以從品牌、代工分家出來的佳世達、和碩聯合科技具代表性。
和碩董事長童子賢觀察,愈來愈多全球知名品牌願意把前端的產品設計及品牌延伸設計,交給DMS廠聯合開發,以便與製造無縫接軌,達到縮短產品開發和上市時程。
和碩聯合設計總監李政宜表示,為凸顯設計價值,和碩從企業形象、專案服務全面著手,把總部設計為Urban Resort都會商旅,提供客戶五星級服務、設備和禮贈品,促進與知名品牌的合作商機,並成立pegacasa設計服務平台,擴展觸角,利用機電整合優勢結合異業,採聯合品牌策略,全力推廣市場,打造企業形象也將技術回饋本業。
稍早,和碩與誠品書店合作設計專案,跨足生活精品,下一步將嚐試結合傳產、展現台灣工藝設計,串聯台南電風扇業者、義大利通路商,合力開拓市場。
明基電通/佳世達科技副總經理暨設計長王千睿也看到,金融風暴後一線大廠紛紛精簡組織,加上代工廠搶單激烈,DMS設計製造服務漸成主流的新趨勢,甚至得走在客戶需求之前,主動提出產品概念、設計方案出擊。
同時間,佳世達也運用設計力量,整合集團資源,積極佈局高毛利的精品燈飾和醫療電子,主打QisDesign的精品燈飾,主要市場在歐美,預計投入上億元建立行銷相關管道。
李政宜指出,IT設計將是台灣最有機會追上國際水準的工業設計項目,他引述一位法國教授的說法,台灣垂直整合供應鏈成熟度高,與一線品牌大廠做大市場,讓全球消費者得以享受親民價格的電子產品,居產業改革運動者的角色。
隨電子產品走向超輕薄,科技發展走到極致後,李政宜預言,設計服務平台成功與否將有2個關鍵,一是重視質材,在2、3mm間創造價值,二加強使用介面,提供多媒體使用經驗和視覺感覺,除工業設計,平面設計也將成為重要一環。

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