諾基亞衰敗 兩年後恐破產
‧聯合新聞網 2012/06/04
諾基亞（Nokia）生產的手機在芬蘭街頭仍隨處可見，但該公司市值不再是赫爾辛基股市最大，分析師甚至開始懷疑，市占節節敗退的諾基亞兩年後能否擋得住破產厄運。
【經濟日報╱編譯季晶晶／綜合外電】
諾基亞（Nokia）生產的手機在芬蘭街頭仍隨處可見，但該公司市值不再是赫爾辛基股市最大，分析師甚至開始懷疑，市占節節敗退的諾基亞兩年後能否擋得住破產厄運。
金融時報報導，諾基亞對芬蘭國內生產毛額（GDP）的貢獻仍舊超過1%，但15年來穩坐芬蘭最大上市公司寶座的輝煌歷史已遭終結，如今市值落後電力公司Fortum和金融保險業者Sampo。
有些分析師已經開始質疑諾基亞兩年後的命運。法國興業銀行（Societe Generale）信用分析師托里說：「我的看法是，即便是短期的、2014年到期的債券，諾基亞的償付能力都有問題。」
諾基亞現金消耗速度反映托里的憂慮。諾基亞上季淨現金部位大減約7億歐元至49億歐元（60.8億美元）。
諾基亞智慧手機發展落後同業，導致銷售江河日下。 在非芬蘭籍的新執行長伊洛普（Stephen Elop）帶領下，諾基亞作出許多企業都喊過、卻難以實現的承諾：進行重大策略變革，將前途押注在與微軟合作的Windows Phone系列手機。
根據金融時報報導，電信專家評論該合作案「只會有兩種結局：諾基亞存活下來且有優異表現，或者落敗衰亡」。
諾基亞近來遭逢連串危機。幾周前，三星搶走諾基亞全球最大手機製造商的榮銜，而在此之前，諾基亞接連丟掉投資級信評、發布獲利預警，且因裝置業務營收銳減40%導致首季虧損慘重。
這不是諾基亞第1次面對危機。1990年代，該公司也曾為生存搏鬥，最後在前執行長兼董事長歐里拉帶領下，全力專攻當時僅占公司很小部分的手機部門。到了1996年，諾基亞成為全球最大手機製造商。
這回再度面對危機，伊洛普持續採取嚴苛措施，去年裁員將近9,000人（占員工總數12.2萬的逾7%），還可能進行另一波整頓。
諾基亞也努力維持在新興市場的領先地位，同時預定推出更多智慧手機，也開始討論未來產品，例如讓平板縮小成電話或手表的可折疊裝置。
諾基亞（Nokia）生產的手機在芬蘭街頭仍隨處可見，但該公司市值不再是赫爾辛基股市最大，分析師甚至開始懷疑，市占節節敗退的諾基亞兩年後能否擋得住破產厄運。
金融時報報導，諾基亞對芬蘭國內生產毛額（GDP）的貢獻仍舊超過1%，但15年來穩坐芬蘭最大上市公司寶座的輝煌歷史已遭終結，如今市值落後電力公司Fortum和金融保險業者Sampo。
有些分析師已經開始質疑諾基亞兩年後的命運。法國興業銀行（Societe Generale）信用分析師托里說：「我的看法是，即便是短期的、2014年到期的債券，諾基亞的償付能力都有問題。」
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諾基亞現金消耗速度反映托里的憂慮。諾基亞上季淨現金部位大減約7億歐元至49億歐元（60.8億美元）。
諾基亞智慧手機發展落後同業，導致銷售江河日下。 在非芬蘭籍的新執行長伊洛普（Stephen Elop）帶領下，諾基亞作出許多企業都喊過、卻難以實現的承諾：進行重大策略變革，將前途押注在與微軟合作的Windows Phone系列手機。
根據金融時報報導，電信專家評論該合作案「只會有兩種結局：諾基亞存活下來且有優異表現，或者落敗衰亡」。
諾基亞近來遭逢連串危機。幾周前，三星搶走諾基亞全球最大手機製造商的榮銜，而在此之前，諾基亞接連丟掉投資級信評、發布獲利預警，且因裝置業務營收銳減40%導致首季虧損慘重。
這不是諾基亞第1次面對危機。1990年代，該公司也曾為生存搏鬥，最後在前執行長兼董事長歐里拉帶領下，全力專攻當時僅占公司很小部分的手機部門。到了1996年，諾基亞成為全球最大手機製造商。
這回再度面對危機，伊洛普持續採取嚴苛措施，去年裁員將近9,000人（占員工總數12.2萬的逾7%），還可能進行另一波整頓。
諾基亞也努力維持在新興市場的領先地位，同時預定推出更多智慧手機，也開始討論未來產品，例如讓平板縮小成電話或手表的可折疊裝置。
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