童子賢：DMS抓住一線品牌客戶

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童子賢：DMS抓住一線品牌客戶

• 2011-10-10 01:17
 
• 工商時報
 
• 記者邱莉玲／台北報導

台灣電子代工大廠首創DMS（設計製造服務、前身是ODM）經營模式，牢牢鞏固與國際一線品牌大廠的長期合作關係，進而開發非IT領域的新客戶，讓沒有量產製造能力支撐的歐洲業者難分杯羹；亞洲其他國家代工廠則欠缺設計思考，更難挑戰。

又以從品牌、代工分家出來的佳世達、和碩聯合科技具代表性。

和碩董事長童子賢觀察，愈來愈多全球知名品牌願意把前端的產品設計及品牌延伸設計，交給DMS廠聯合開發，以便與製造無縫接軌，達到縮短產品開發和上市時程。

和碩聯合設計總監李政宜表示，為凸顯設計價值，和碩從企業形象、專案服務全面著手，把總部設計為Urban Resort都會商旅，提供客戶五星級服務、設備和禮贈品，促進與知名品牌的合作商機，並成立pegacasa設計服務平台，擴展觸角，利用機電整合優勢結合異業，採聯合品牌策略，全力推廣市場，打造企業形象也將技術回饋本業。

稍早，和碩與誠品書店合作設計專案，跨足生活精品，下一步將嚐試結合傳產、展現台灣工藝設計，串聯台南電風扇業者、義大利通路商，合力開拓市場。

明基電通／佳世達科技副總經理暨設計長王千睿也看到，金融風暴後一線大廠紛紛精簡組織，加上代工廠搶單激烈，DMS設計製造服務漸成主流的新趨勢，甚至得走在客戶需求之前，主動提出產品概念、設計方案出擊。

同時間，佳世達也運用設計力量，整合集團資源，積極佈局高毛利的精品燈飾和醫療電子，主打QisDesign的精品燈飾，主要市場在歐美，預計投入上億元建立行銷相關管道。

李政宜指出，IT設計將是台灣最有機會追上國際水準的工業設計項目，他引述一位法國教授的說法，台灣垂直整合供應鏈成熟度高，與一線品牌大廠做大市場，讓全球消費者得以享受親民價格的電子產品，居產業改革運動者的角色。

隨電子產品走向超輕薄，科技發展走到極致後，李政宜預言，設計服務平台成功與否將有2個關鍵，一是重視質材，在2、3mm間創造價值，二加強使用介面，提供多媒體使用經驗和視覺感覺，除工業設計，平面設計也將成為重要一環。