2011年5月22日 星期日

童子賢:和碩Q3起營運回溫

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童子賢:和碩Q3起營運回溫
和碩(4938)自去年和華碩(2357)代工、品牌分家後,今年首季首度出現稅後虧損窘境。和碩董事長童子賢今(4)日提起公司營運,強調目前「青黃不接」是因為承受一年半前分家「遲疑」的後果,相信和碩已經走在正確的路上,8~10月左右訂單就能銜接上,努力就會開花結果,下半年營運會更好。
華碩、和碩於2009年底宣布分家,2010年中重新分割掛牌。因華碩委外代工比重逐漸增加,分食和碩訂單,使和碩經濟規模縮水,去年第四季本業就出現虧損現象,今年第一季EPS為-0.25元。童子賢強調,公司將持續以電子、精密機械、模具為核心,然後朝向產品多角化經營模式,不像過去只依賴單一產品。雖然多角化需要時間,但方向對了,業績一定會逐季好轉。
童子賢強調,現在並非和碩最困難的時候,因為首季的季報是反映一年半前分家未分徹底,使和碩接單困難,而從新接訂單、研發、試產至量產,本來就需要1~2年時間。但和碩目前已經「整理得差不多了」,預計8月之後就會比較順暢,台灣的電子產業還是被全球看好,是其他國家所不能取代的。
童子賢表示,虧錢只是短暫現象,但也要對投資人深深一鞠躬道歉,若投資人覺得和碩還有不夠努力的地方,員工也願意再拚、再加班。和碩這條路雖然漫長而辛苦,但是公司默默努力,就像學生熬夜讀書一樣,「要熬」,而且努力還不一定能反映在股價上。
【記者蔡佳容/台北報導】
和碩董事長童子賢今日參與一千大CEO友善家庭記者會。在企業社會責任方面,童子賢表示,和碩幾位幹部自己出錢,和陽光基金會合作,關渡總公司對面成立洗車訓練中心,讓陽光洗車中心重新營運。先前和碩過去也曾把喜憨兒接到公司,目前喜憨兒已經納入正公司員工編制。他說,只是一些小投資,就能讓整體環境改善。另一方面,童子賢希望社會不要一直著墨於電子業員工過勞死,因為企業為了經濟成長、營運成長、或是新產品的推出,一定要付出很多代價,特別是企業面臨生死存亡的時候,長時間工作常常是一種慣性,就像一般人也常熬夜上網忘記時間、煞不住車一樣。希望未來能夠藉著員工互相提醒,讓大家記得早點下班回家。

【2011/05/04 聯合晚報】

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